Вокруг дизайна

Прежде чем браться за проект, надо обсудить детали. Это понятно. Но бывают ситуации, когда переговоры ведутся медленно и печально в течение двух месяцев, пишется и обсуждается техзадание. Клиент спрашивает, а сколько будет стоить разработка сайта с магазином? А без магазина? А три варианта дизайна на выбор? А если без дизайна? А сколько будет версия для смартфонов стоить?

Вдруг клиент замолкает месяца на полтора, ты занимаешься другими проектами и забываешь об этой романтической переписке. А потом появляется с уже готовым дизайном и спрашивает снова, сколько ему будет стоить проект. И вот тут ясно понимаешь, что не готов подвинуть уже имеющиеся проекты, чтобы втиснуть этот (который за время переписки уже перестал быть интересен).

Весьма часто проекты интересны не из-за денег, а просто потому что это новый опыт. А когда чувствуешь, что это будет не опыт, а известное следствие сидячего образа жизни, то  стоит прислушаться к своим ощущениям. И, кстати, клиент от этого отказа только выиграет: найдет человека, которому интереснее и нужнее. Это как развод в отношениях, которые себя исчерпали.

Фрилансеры довольно часто работают по ночам и по выходным, потому что днем они могут заниматься основной работой или личными делами, или просто работы много.  А по выходным трудоголику сам бог велел трудиться. Однако сейчас я читаю замечательную книгу моей любимой Яны Франк "Муза и чудовище", и многие вещи в голове становятся на свои места.

Во-первых, не работайте по ночам, если не планируете потом проспать восемь часов без перерыва. Меньше восьми часов могут себе позволить спать только те, кто правильно организует рабочий день, чередуя отдых и нагрузку. А это делать умеют немногие.

Во-вторых, не работайте по выходным, чтобы было время на хобби, родных, прогулки и банальный отдых с ничегонеделаньем. А если работаете, то не отвечайте на письма клиентов. Клиент - не  бог, и должен четко уяснить, что вы прежде всего человек, а уже потом арт-директор, дизайнер, программист и т.д. Если ему нечем заняться в выходные, это не повод отрывать от отдыха вас.

Если вы приучили клиента, что отвечаете на письма молниеносно в любое время, пора отучать. Иначе они вам просто на шею сядут. В конце концов, выходной для всех, отдохните же друг  от друга, дизайнер и клиент!  На неделе успеете пообщаться. А в сфере дизайна весьма редкие ситуации требуют срочного и немедленного ответа.

Арт-директор - это что за профессия вообще? Кто это, зачем нужен, за что получает деньги? Начнем по порядку.

Арт-директор - это начальник дизайнеров и крутая строчка на визитке. Он может быть одновременно и менеджером, если компания маленькая, а может и не быть. Лучше, конечно, не совмещать менеджерские обязанности с арт-директорскими, потому что очень много энергии уходит на переписку с клиентами, но мне, например, пока приходится. Я еще в поиске "своего" менеджера. И жаба давит менеджерскими делиться. Когда побежу жабу, буду слать клиентов к менеджеру, а сама буду командовать дизайнерами, рисовать концепции, дорисовывать за дизайнерами, мучить их переделками, в общем, развлекаться, как и подобает молодому арт-директору. Пока не достигну просветления.

Сколько дизайнеров должно быть в подчинении?Да хоть один, главное, что вы им руководите, а он вас слушает. Но чем больше цифра, тем вы более крутой арт-директор. Правда тогда опять наступает критический момент, когда с дизайнерами организуется бурная переписка. Чтобы этого избежать, надо срочно повышать среднедизайнерский уровень, чтобы глупостей дизайнер рисовал меньше.

Самое главное, чем отличается арт-директор от менеджера, так это тем, что у него должность пафосно звучит. Второе. Арт-директор -  в первую очередь дизайнер, и все задания, которые он поручает дизайнеру, он просто обязан уметь делать сам. А менеджер нет. Менеджеру даже вкус не надо иметь, главное, уметь грамотно  общаться с клиентом и гнуть линию студии, а не клиента. Арт-директор знает и умеет значительно больше, он рисует, снимает, лепит из пластилина и вяжет носочки. А дизайнер носочков вязать не умеет, только шарфики.

На арт-директора у нас пока нигде не учат: просто надо стать приличным дизайнером, поработать где-нибудь в конторе несколько  лет под началом менеджера, потом организовать свою команду и руководить ею. Главное, чтобы и вам нравилось быть арт-директором, и дизайнерам нравилось с вами работать.

Фотоиллюстрация: Amy Keith Barney