У меня двоякое отношение к срочным задачам. С одной стороны, в этом есть свой кайф, причем ощущается всем телом и всем мозгом - когда надо быстро, очень быстро что-то сделать.  В такой ситуации четко ощущаешь, что ты на самом деле умеешь делать и на каком уровне. Это крайне стимулирует.

Однако я понимаю, что не могу работать в таком темпе постоянно. Как раз сейчас работаю над полиграфическим проектом - разработкой визуальной идентификации крупного мероприятия, и мы с менеджерами ивент-компании вступили в стадию, когда надо быстро показывать финальные макеты и готовить их к печати. И если честно, то я очень рада, зная, что к концу августа этот проект кончится, а иначе у меня не останется сил.

Срочные задачи опасны еще и тем, что в борьбе за скорость упускаешь очень важные детали, которые в итоге могут обернуться браком печати (в прошлом году такое было, и это было весьма неприятно) и поиском виноватых.

Поэтому как бы ни была заманчива эта высокоскоростная работа, я стараюсь не браться за горящие проекты - ну только для очень важных клиентов.  Уж очень тяжело потом отходить от таких задач.